ยุทธศาสตร์โรงพยาบาลปักธงชัย ปี 2566

วิสัยทัศน์

เป็นโรงพยาบาล (ชุมชน) ชั้นนำที่มีมาตรฐาน สิ่งแวดล้อมดี มีเครือข่ายเข้มแข็ง

พันธกิจ

1. พัฒนาการดูแลผู้ป่วยกลุ่มโรคสำคัญ

2. พัฒนาสมรรถนะบุคลากรตามมาตรฐานวิชาชีพและความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน

3. พัฒนาโครงสร้างตามมาตรฐานระบบบริการสุขภาพ

4. เชื่อมโยงและสนับสนุนระบบเครือข่ายสุขภาพ

5. พัฒนาระบบสารสนเทศให้ได้มาตรฐาน

ยุทธศาสตร์

ยุทธศาสตร์ที่1 ด้านส่งเสริมสุขภาพ ป้องกันโรค และคุ้มครองผู้บริโภคเป็นเลิศ

(PP&P Excellence)

ยุทธศาสตร์ที่2 ด้านบริการเป็นเลิศ (Service Excellence)

ยุทธศาสตร์ที่3 ด้านบุคลากรเป็นเลิศ (People Excellence)

ยุทธศาสตร์ที่4 ด้านบริหารเป็นเลิศด้วยเป็นเลิศด้วยธรรมภิบาล (Governance Excellence)

เข็มมุ่ง

1)เพิ่มศักยภาพในการดูแลผู้ป่วย (ตามสาขา/กลุ่ม)

  – จัดตั้งศูนย์โรคหลอดเลือดสมองโซน5+semi ICU)

  – ลดอัตราการเกิดภาวะแทรกซ้อนในผู้ป่วยNCD)

  – ศูนย์รับ-ส่งต่อผู้ป่วย

2) เพิ่มการบริการคลินิกเฉพาะทาง (ODS/คลินิกผู้สูงอายุ)

3) เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารการเงินการคลัง (เป้าหมาย -5%)

กลยุทธ์

1. เพิ่มศักยภาพการดูแลผู้ป่วยกลุ่มโรคสำคัญ(ตามจุดเน้น)

2. พัฒนาการจัดการด้านสิ่งแวดล้อมและความปลอดภัย

3. พัฒนาระบบสารสนเทศและการสื่อสาร

4. พัฒนาภาพลักษณ์และระบบบริการผู้ป่วย

5. พัฒนาระบบบริหารทรัพยากรที่คุ้มค่าคุ้มทุน